Akkerbouw: hoe krijg en houd ik mijn financiële buffer op orde?

 
Akkerbouw: hoe krijg en houd ik mijn financiële buffer op orde?
Gepubliceerd: 23-01-2026, laatst gewijzigd: 23-01-2026

Het oogstjaar 2025 kende overwegend goede fysieke opbrengsten. Maar de akkerbouwproducten die nu in de opslag zitten, zijn van matige kwaliteit. Doordat de vraag voor een groot deel is weggevallen, zijn de prijzen op de vrije markt slecht. Dat geldt voor vrijwel alle producten en gewassen. Deze financiële onzekerheid vraagt om een goede buffer en liquiditeitsprognose.  

Wisselende prijzen en opbrengsten door de jaren heen zijn typisch voor de akkerbouw. Maar door de goede prijzen in de oogstjaren 2022 tot 2024 zijn we slechte prijzen niet meer gewend. Juist in de huidige onzekere tijd profiteert u van de financiële ruimte die u hebt opgebouwd in de financieel goede jaren. Met een buffer voorkomt u dat u direct geld moet lenen of in betalingsproblemen komt. Daarmee kunt u tegenvallende opbrengsten en hogere kosten opvangen.  

Wat is een bufferruimte? 

De bufferruimte is het geld dat overblijft nadat u uw kosten hebt betaald: zaad, meststoffen, arbeidskosten, energie en andere uitgaven. Die marge is belangrijk om financiële tegenvallers op te vangen. Denk bij tegenvallers aan: 

  • lage prijzen voor uw producten (aardappelen, bieten, granen, uien) 
  • slecht weer en daardoor lagere opbrengsten 
  • hogere kosten voor meststoffen, energie of arbeid 

De gerealiseerde marge verschilt van bedrijf tot bedrijf. Sommige bedrijven hebben meer financiële ruimte door lagere kosten, betere opbrengstprijzen of een slimmere bedrijfsstrategie.  

Grootte van uw buffer 

De grootte van de benodigde buffer verschilt per onderneming. Er zijn bovendien verschillende manieren om daarnaar te kijken. Een veelgebruikte vuistregel hiervoor is: u hebt voldoende liquide middelen om de teeltkosten van één seizoen te dragen. Een andere vuistregel: u moet alle vaste lasten voor een half jaar kunnen dragen.  Denk daarbij aan rente en aflossing, pacht of huur, vaste arbeid, verzekeringen en onderhoud. Beide vuistregels geven een richtlijn hoeveel geld u als ondernemer minimaal achter de hand moet houden. 

Goede financiële beslissingen 

Kunt u de komende periode investeren of is het verstandig om te reserveren en een buffer op te bouwen? Of moet u nu juist kosten besparen? Met een liquiditeitsprognose krijgt u inzicht in uw geldstroom voor de komende maanden. Dit helpt u om goede financiële beslissingen te nemen.  

Zo maakt u een liquiditeitsprognose: 

  1. Breng uw kosten en verwachte opbrengsten goed in beeld. Verdeel de kosten in vaste en variabele kosten.  
  1. Maak een kasstroomoverzicht. Wanneer moet u facturen betalen? En wanneer ontvangt u geld? Zo ziet u waar knelpunten ontstaan. Maak deze prognose altijd een heel jaar vooruit.  
  1. Kijk kritisch naar uw teeltplan en rassenkeuze. Denk na over contractteelt of vaste prijsafspraken. 
  1. Regel financiering op tijd, liefst vóórdat u het echt nodig hebt. Weeg af welke kredietvorm het best past. Denk aan een krediet bij de bank, seizoensfinanciering of een voorschot.  

Meer weten? 

Een goede financiële planning is voor u als akkerbouwer in 2026 extra belangrijk. De kosten blijven hoog en de afloop van de opbrengsten uit de oogst 2025 is nog onzeker. Met een goede liquiditeitsbuffer staat u sterker. Zo vergroot u uw financiële rust en de continuïteit van uw bedrijf. 

Wilt u hulp bij het berekenen van uw bufferruimte of het maken van uw liquiditeitsprognose? Maak samen met uw adviseur van Flynth een plan dat past bij uw bedrijf en marktpositie. Neem direct contact op met uw eigen adviseur of vul onderstaand contactformulier in.  

Hebt u een vraag over dit artikel?

Stel uw vraag via het onderstaande formulier en dan nemen wij contact met u op.
 

Nieuws

Geschreven door: