Beperk uw risico’s en aansprakelijkheid
Als u uw ICT-bedrijf, (of een deel daarvan) gaat verkopen, kijk dan eerst goed naar hoe u wilt verkopen. Is het een aandelentransactie waarbij de levering relatief eenvoudig is? Of gaat om een activa-passivatransactie, waarbij alle goederen en overeenkomsten afzonderlijk moeten worden geleverd? In beide gevallen is het slim om regelmatig een jurist mee te laten kijken. U gaat immers bindende afspraken maken.
Voor u als verkopende partij is het belangrijk om alleen garanties te geven die u ook kunt waarmaken. De koper verwacht namelijk garanties over bijvoorbeeld de klantenportefeuille en de balans. Daarnaast kijkt hij kritisch naar de verplichtingen die niet uit de balans blijken, zoals uw afspraken met uw werknemers, leveranciers en soms ook naar toekomstige bedrijfsprestaties. Hierover worden afspraken gemaakt met daarbij horende garanties en tijdsduur.
Wees hierover eerlijk naar uzelf en de koper toe. U weet immers of u de afgegeven garanties kan waarmaken. Juist hierover wordt vaak lang onderhandeld. De uiteindelijke afspraken moeten realistisch zijn en goed worden vastgelegd. Stel de koper uitdrukkelijk in de gelegenheid om de mogelijke risico’s te onderzoeken. Zo sluit u een fijne deal en voorkomt u ‘juridisch gedoe’ achteraf.
ICT-ondernemer: wees hier alert op!
Ik zie het in de praktijk bij ICT-overnames regelmatig fout gaan bij de volgende (juridische) punten: