De Nederlandse land- en tuinbouw staan voor een enorme uitdaging om haar positie toekomstbestendig te maken. De maatschappelijke, demografische, economische, technologische en ecologische kaders veranderen zo snel dat het voor ondernemers steeds moeilijker wordt om op de ontwikkelingen te anticiperen. Dit maakt hen kwetsbaar, maar tegelijkertijd biedt de transitie ook talrijke kansen, juist voor de agrarische ondernemers. Om tot toekomstbestendige business modellen te komen, is het van belang om als ondernemer verder te kijken dan de dag van morgen. Hoewel men geneigd is om in een snel veranderende omgeving de reikwijdte van een strategie op drie tot vijf jaar te zetten, kan dit juist belemmerend werken om een goed beeld te krijgen van de ingrijpendere systeemveranderingen die ons te wachten staan, de zogeheten transities.
In een consortium van de organisaties HAS Hogeschool, Flynth, Achmea, ZLTO, Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en Rabobank is in de periode 2017/2018 een onderzoek met de naam toekomstverkenning Land- en Tuinbouwsector uitgevoerd. Het onderzoek kenmerkt zich door de transitiekundige insteek en heeft geresulteerd in de beschrijving van drie verschillende toekomstbeelden voor het jaar 2050.