De ligging van uw bedrijf bepaalt steeds vaker welke plannen haalbaar zijn. Zeker in de buurt van een Natura 2000-gebied kunnen investeringen, vergunningen en grondgebruik onder druk komen te staan. Toch is het belangrijk u te richten op de vraag welke mogelijkheden er voor uw bedrijf nog wél zijn.
Welke mogelijkheden biedt mijn locatie
Veel agrarisch ondernemers hebben plannen voor hun bedrijf. De één wil investeren in een nieuwe stal, de ander denkt na over extra grond, energieproductie, samenwerking of bedrijfsopvolging. Tegelijkertijd groeit de onzekerheid. Wat betekenen alle ontwikkelingen rond stikstof, Natura 2000 en gebiedsgerichte maatregelen voor de toekomst van uw bedrijf?
Het antwoord begint vaak dichterbij dan u denkt: bij de locatie van uw bedrijf.
Niet elk bedrijf heeft dezelfde mogelijkheden
De plannen die het kabinet eind juni presenteerde, maken opnieuw duidelijk hoe bepalend de ligging van een bedrijf wordt. Vooral voor ondernemers in de omgeving van Natura 2000-gebieden kan dat gevolgen hebben voor toekomstige keuzes.
Dat betekent niet dat er niets meer mogelijk is. Integendeel. Juist daarom is het belangrijk om eerst vast te stellen welke ruimte uw locatie nog biedt.
Veel ondernemers beginnen bij de vraag welke regels er gaan gelden. Minstens zo belangrijke vragen zijn: Welke toekomst zie ik voor mijn bedrijf? Past die toekomst bij deze locatie? En: Welke mogelijkheden zijn er om die toekomst te realiseren?
Twee bedrijven kunnen qua omvang, productie en rendement sterk op elkaar lijken. Toch kunnen de mogelijkheden totaal verschillen doordat de ligging anders is. De locatie van het bedrijf, de grondsoort, de aanwezige vergunningen en de omgeving spelen allemaal een rol.
Begin bij de plannen voor uw bedrijf
Voordat u kijkt naar regelgeving of subsidies, is het verstandig om uw eigen plannen scherp te hebben. Wilt u groeien? Wilt u juist efficiënter werken? Komt bedrijfsopvolging in beeld? Of zoekt u een nieuw verdienmodel naast de bestaande bedrijfsvoering?
Pas als die ambitie helder is, kunt u beoordelen welke route daarbij past.
Daarbij helpt het om een aantal vragen op een rij te zetten:
- Welke investeringen wilt u de komende jaren doen?
- Welke vergunningen zijn daarvoor nodig?
- Welke invloed heeft de ligging van uw bedrijf op die plannen?
- Welke alternatieven zijn er als een investering niet haalbaar blijkt?
- Zijn er mogelijkheden voor samenwerking of een andere inrichting van het bedrijf?
Wie deze vragen vroegtijdig stelt, voorkomt dat plannen stranden op het moment dat er al veel tijd en geld in is geïnvesteerd.
Er zijn vaak meer mogelijkheden dan gedacht
In gesprekken over ontwikkeling wordt vaak gezocht naar één antwoord. De praktijk is meestal complexer. Voor sommige bedrijven blijft groei mogelijk. Andere ondernemers kiezen bewust voor extensivering, extra grond of samenwerking. Ook investeringen in emissiereductie, energie of mestbewerking kunnen onderdeel zijn van een toekomststrategie.
Soms blijkt dat een aanvankelijk voorkeursplan minder kansrijk is dan gedacht, terwijl een alternatief juist meer perspectief biedt.
Wat zijn de mogelijkheden op uw locatie? Tijdens de Rundvee Mechanisatie Vakdagen in Hardenberg en Gorinchem gaan we graag met u in gesprek over de kansen, keuzes en ontwikkelruimte voor uw bedrijf.
Praktijkvoorbeeld: vooruitdenken geeft meer opties
Een ondernemer stond voor een belangrijke keuze. Het oorspronkelijke plan was om een nevenactiviteit in de vorm van een kinderdagverblijf te starten. Omdat de gemeente hier niet aan wilde meewerken, is uiteindelijk gekozen voor verdere ontwikkeling van het agrarische bedrijf.
Tegelijkertijd koos de ondernemer ervoor om niet af te wachten. De vergunningprocedure voor de gewenste uitbreiding is alvast opgestart, zodat er snelheid kan worden gemaakt zodra er meer duidelijkheid komt. De milieu- en bouwvergunning worden naar verwachting op korte termijn verleend. Voor de omgevingsvergunning voor de Natura 2000-activiteit duurt dit mogelijk langer door het ontbreken van beleid. Toch ligt de aanvraag al klaar. Daarmee houdt de ondernemer verschillende ontwikkelopties open en kan hij snel schakelen zodra de situatie daarom vraagt.
Dit voorbeeld laat zien dat ontwikkelruimte niet alleen wordt bepaald door regelgeving, maar ook door de keuzes die een ondernemer vandaag maakt. Wie tijdig onderzoekt wat mogelijk is, beschikt vaak over meer handelingsruimte wanneer nieuwe ontwikkelingen zich aandienen.
Kijk verder dan alleen de vergunning
Een vergunning is belangrijk, maar bepaalt niet alleen of een investering verstandig is. Een nieuwe stal kan technisch mogelijk zijn, maar past die investering ook bij de beschikbare arbeid? Is de financiering haalbaar? Welke invloed heeft de keuze op bedrijfsopvolging, rendement en de toekomstwaarde van het bedrijf?
Juist door ruimtelijke, financiële en bedrijfskundige vragen samen te bekijken ontstaat een realistischer beeld. De sterkste plannen zijn meestal niet de plannen die op één onderdeel goed scoren. Het zijn plannen waarbij alle onderdelen op elkaar aansluiten.
Afwachten is ook een keuze
Veel ondernemers wachten op definitieve duidelijkheid vanuit Den Haag, provincies of gemeenten. Dat is begrijpelijk. Tegelijkertijd kunt u vandaag al veel voorbereiden. U kunt uw vergunningensituatie in beeld brengen, plannen doorrekenen, alternatieven vergelijken en onderzoeken welke gevolgen ontwikkelingen hebben voor uw bedrijf.
Dat betekent niet dat u direct een keuze hoeft te maken. Wel zorgt het ervoor dat u sneller kunt handelen zodra beleid, regelingen of kansen concreter worden.
Welke mogelijkheden heeft uw bedrijf nog?
De ligging van uw bedrijf is een gegeven. Wat u daarmee doet, is een ondernemerskeuze. Daarom is de belangrijkste vraag welke toekomst u voor uw bedrijf voor ogen hebt. Pas daarna wordt duidelijk welke investeringen, samenwerkingen of aanpassingen daarbij passen.
Wilt u de komende jaren investeren, ontwikkelen of uw bedrijf anders inrichten? Begin dan met het in kaart brengen van uw huidige situatie, uw vergunningen en uw ambities voor de toekomst. Door verschillende mogelijkheden naast elkaar te leggen, krijgt u beter inzicht in de kansen en risico's die horen bij de locatie van uw bedrijf.
