Ligt uw bedrijf buiten een zone rond een Natura 2000-gebied? Dan lijkt er misschien minder aanleiding om uw plannen opnieuw te bekijken. Toch krijgen ook gunstig gelegen bedrijven te maken met nieuwe keuzes rond grond, mest, investeringen en bedrijfsontwikkeling. Juist als er mogelijkheden zijn om te ondernemen, wordt de vraag belangrijk hoe u die ruimte benut.
Goede ligging is geen vrijstelling
Veel aandacht gaat momenteel uit naar bedrijven die dicht bij Natura 2000-gebieden liggen. Begrijpelijk, want daar kunnen ontwikkelingen rond vergunningen en gebiedsbeleid grote gevolgen hebben.
Ook voor goed gelegen bedrijven verandert er veel. Nieuwe eisen rond grondgebondenheid, mest, emissies, energie en financiering hebben invloed op de keuzes die u de komende jaren maakt. De vraag is niet alleen of uw bedrijf gunstig ligt. De belangrijkste vraag is of uw bedrijf optimaal gebruikmaakt van de mogelijkheden die die locatie biedt.
Meer ruimte betekent ook meer keuzes
Een gunstige ligging creëert ruimte. Maar ruimte alleen is geen garantie voor een sterke bedrijfsontwikkeling. Misschien kunt u uitbreiden. Misschien is juist investeren in arbeidsefficiëntie slimmer. Wellicht liggen er kansen in mestbewerking, energieproductie, samenwerking met een akkerbouwer of het verbeteren van de bodemkwaliteit.
De praktijk laat zien dat ondernemers steeds vaker voor meerdere mogelijkheden staan. Waar vroeger groei vaak de logische vervolgstap was, zijn de afwegingen tegenwoordig breder. Wilt u uw kostprijs verlagen? Meer rendement halen uit bestaande grond? Voorbereiden op bedrijfsopvolging? Of uw bedrijf minder afhankelijk maken van schommelingen in de markt? Pas als duidelijk is welk doel u wilt bereiken, kunt u bepalen welke investering of ontwikkeling daarbij past.
Wat zijn de mogelijkheden op uw locatie? Tijdens de Rundvee Mechanisatie Vakdagen in Hardenberg en Gorinchem gaan we graag met u in gesprek over de kansen, keuzes en ontwikkelruimte voor uw bedrijf.
Investeren in ontwikkeling
In de praktijk kiezen ondernemers verschillende routes om hun bedrijf voor te bereiden op toekomstige ontwikkelingen. Zo begeleidden we een melkveehouder bij de aanvraag van vergunningen voor het vergroten van zijn stal. Het aantal dierplaatsen bleef gelijk, maar door extra vreetplaatsen en meer loopruimte voor de koeien speelt het bedrijf in op aankomende dierwelzijnseisen. Daarnaast verwacht de ondernemer betere resultaten door een betere voeropname en diergezondheid.
Ook op het gebied van mesttechnieken zien we een toenemende belangstelling. Regelmatig worden vergunningaanvragen verzorgd voor mestverwerking of mestvergisting. Met verschillende technieken kan mest worden bewerkt tot kunstmestvervangers. Hierdoor blijven meer mineralen beschikbaar op het eigen bedrijf en kunnen de kosten voor mestafzet en kunstmestaankoop worden verlaagd. Zo ontstaan nieuwe mogelijkheden om de mineralenkringloop op het bedrijf beter te benutten en tegelijkertijd in te spelen op toekomstige ontwikkelingen in de sector.
Grond wordt steeds strategischer
Voor veel agrarische ondernemers is grond één van de belangrijkste productiemiddelen. Maar de rol van grond verandert.
Voor melkveehouders speelt grond een rol bij mestplaatsing, voerwinning en grondgebondenheid. Voor akkerbouwers bepaalt grond mede de mogelijkheden voor een rendabel bouwplan, rotatie en schaalgrootte. Tegelijkertijd zijn grondprijzen hoog en blijft beschikbare landbouwgrond schaars. Daardoor wordt de vraag steeds relevanter of de aankoop van extra hectares altijd de beste oplossing is.
In sommige situaties biedt pacht uitkomst. In andere gevallen kan samenwerking met collega-ondernemers interessanter zijn. Denk bijvoorbeeld aan uitwisseling van grond, mest of voer. Ook gezamenlijke investeringen komen steeds vaker voor. Dat maakt grond niet alleen een productiemiddel, maar steeds meer een strategische keuze.
Nieuwe regels vragen om nieuwe afwegingen
Ook ondernemers op gunstige locaties krijgen te maken met veranderende regels rond mest, emissies en duurzaamheid. Dat betekent niet automatisch dat grote investeringen noodzakelijk zijn. Wel vraagt het om een bewuste afweging.
Een ondernemer die nadenkt over mestbewerking, vergisting of een stalaanpassing kijkt niet alleen naar de regelgeving. Minstens zo belangrijk zijn vragen als:
- Wat levert deze investering op?
- Past deze investering bij mijn doelen en bedrijfsvoering?
- Kan ik deze investering terugverdienen?
- Welke invloed heeft dit op arbeid en bedrijfsvoering?
- Hoe past dit binnen mijn plannen voor de komende tien jaar?
Juist die bredere afweging maakt het verschil tussen reageren op ontwikkelingen en gericht ondernemen.
Laat een verplichting bijdragen aan uw toekomstplan
Nieuwe eisen worden vaak gezien als iets dat moet. Toch kunnen ontwikkelingen ook een aanleiding zijn om opnieuw naar het bedrijf te kijken. Een investering die nodig is vanwege regelgeving kan tegelijkertijd bijdragen aan een lager energieverbruik, lagere kosten of een betere benutting van meststromen. Een aanpassing in de bedrijfsvoering kan kansen bieden voor samenwerking of voor de volgende generatie.
Daardoor hoeft verduurzaming niet alleen een kostenpost te zijn. Als deze goed is doordacht, kan een investering bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het bedrijf. Het begint echter altijd met dezelfde vraag: welk doel wilt u bereiken?
Kijk regelmatig opnieuw naar uw plannen
De agrarische sector verandert snel. Een plan dat vijf jaar geleden logisch was, hoeft dat vandaag niet meer te zijn. Dat betekent niet dat u iedere paar jaar van koers moet veranderen. Het betekent wel dat het verstandig is om regelmatig stil te staan bij de vraag of uw plannen nog aansluiten bij de ontwikkelingen in de sector én bij uw eigen ambities.
Dat geldt voor investeringen, maar ook voor grond, samenwerkingen, energie, vermogen en bedrijfsopvolging. Door die onderwerpen in samenhang te bekijken ontstaat meestal een beter beeld van de kansen en risico's voor de toekomst.
Een gunstige ligging biedt kansen, maar neemt ondernemerskeuzes niet weg. Juist wanneer er ruimte is om te investeren of te ontwikkelen, loont het om eerst scherp te krijgen waar u met uw bedrijf naartoe wilt. Door plannen, investeringen en risico's regelmatig tegen het licht te houden, ontstaat een stevigere basis voor de keuzes die u de komende jaren maakt.
De specialisten van Rombou en Flynth denken graag met u mee over de mogelijkheden op uw locatie en de keuzes die daarbij komen kijken.
