Subsidiekansen benutten door strategisch te denken
Wie de mogelijkheden van subsidie al meeneemt in de fase van het strategisch plannen, profiteert optimaal van de subsidie. Een gestructureerde aanpak leidt tot meer succes bij uw subsidieaanvraag.
Ons nieuwe portaal op AFAS Outsite is live! Je kan hierop inloggen om al jouw Flynth diensten te gebruiken, als je al bent uitgenodigd. Voor wie nog niet is aangemeld, zijn je bekende Flynth online diensten nog steeds beschikbaar.
Bedrijfsoverdracht is vaak de belangrijkste transactie in uw ondernemerscarrière. Of het nu gaat om opvolging, verkoop of overname: een goede voorbereiding is essentieel voor continuïteit en waarde.
Bij bedrijfsoverdracht staat u voor grote keuzes. Flynth begeleidt u tijdens elke stap. We zoeken daarbij de beste balans tussen financiële uitkomst, bedrijfszekerheid én relaties. En geven u het best passende advies.
Bij bedrijfsoverdracht krijgt u advies en begeleiding die past bij uw situatie. We helpen om overzicht, rust en richting te behouden. We kunnen u ook helpen met strategie-ontwikkeling, financieringen en turnaround-advies. We maken altijd een combinatie op maat.
Bedrijfsoverdracht vraagt om tijdige voorbereiding
Of u nu een bedrijf verkoopt, overdraagt of overneemt: een succesvolle bedrijfsoverdracht begint lang van tevoren. Tijdige voorbereiding vergroot de waarde van uw onderneming, verbetert de overdraagbaarheid en voorkomt vervelende verrassingen tijdens het traject. [Plan een afspraak]
ACTUELE INZICHTEN
Bij een bedrijfsoverdracht komt er veel op u af. Via onderstaande vragen en antwoorden, geven we inzicht in het proces.
Het juiste moment hangt af van uw persoonlijke doelen, de prestaties van uw onderneming en de marktomstandigheden. In de praktijk geldt: hoe eerder u begint met voorbereiden, hoe meer regie u houdt over waarde, timing en voorwaarden.
De waarde van uw bedrijf hangt af van verschillende factoren. Denk aan winstgevendheid, uw rol binnen de onderneming, groeipotentie en risico’s. Een objectieve waardebepaling door Flynth, geeft u inzicht welke waarde realistisch is. Die waarde is de basis voor de juiste keuzes bij de overdracht.
Bij bedrijfsopvolging draagt u het bedrijf over aan een opvolger. Dat kan een familielid zijn, dat hoeft niet.
Bij bedrijfsverkoop verkoopt u aan een externe partij.
Bij bedrijfsovername bent u juist de kopende partij.
Alle drie situaties vragen om een andere aanpak en voorbereiding.
Een bedrijfsoverdracht kost meestal meerdere maanden tot enkele jaren. Dit hangt af van de gekozen vorm, de voorbereiding en de complexiteit. Tijdig starten voorkomt tijdsdruk en vergroot de kans op een soepel traject.
Ja, dat is vaak mogelijk. Denk aan een gefaseerde overdracht, een zogenaamde earn-out of een rol als adviseursrol. Samen kijken we wat past bij uw wensen én bij de toekomst van het bedrijf.
Bij bedrijfsoverdracht begeleidt Flynth u stap voor stap, met oog voor overzicht, haalbare keuzes en een zorgvuldige overgang.