Interne controle en risicomanagement
Bestuurders, CFO’s en auditcommissies worden steeds vaker aangesproken op ‘in control’ zijn. Ofwel: hebben ze de touwtjes binnen de organisatie in handen? Flynth helpt met interne controle en risicomanagement, via een praktijkgerichte werkwijze. Proportioneel ingericht, helder belegd en gericht op de risico’s die echt tellen.
Interne controle: van ‘moeten’ naar ‘sturen en verantwoorden’
Interne controle is geen bijzaak meer, maar een randvoorwaarde voor betrouwbare rapportages, beheersing van risico’s en een goed gesprek met de toezichthouder. Flynth ondersteunt uw organisatie bij de interne controle, de interne audit en risicomanagement. We werken met een governance-aanpak die past bij uw organisatie.
- In veel organisaties groeit de behoefte aan beheersing van risico’s. Maar hoe pak je dat aan? Wie is eigenaar, wat leg je vast en wat levert het op? Interne controle is wenselijk als:
- er geen eenduidige rolverdeling is tussen risk, control, compliance en business
- er te veel controles zijn die niet werken (of te weinig controles waar ze nodig zijn)
- u werkt graag samen met een auditor die uw sector kentde auditcommissie scherp, feitelijk inzicht mist in risico’s en opvolging
Werkbare governance
- Inzicht in risico’s en beheersmaatregelen.
- Ondersteuning van uw auditcommissie met heldere inzichten.
- Betere samenwerking tussen controlerende functies.
Aan de slag met interne controle en risicomanagement
Aantoonbaar ‘in control’ zijn?
Plan een vrijblijvend gesprek. We brengen risico’s, rollen en beheersmaatregelen scherp in beeld en maken interne controle werkbaar.
