My Flynth
Flynth Focus

Flynth Focus

Hoe ziet uw onderneming er in 2030 uit?

FlynthFocus begeleidt ondernemers om de transitie te maken naar een toekomstbestendige onderneming. Samen bekijken we de trends en ontwikkelingen binnen de tuinbouwsector en bepalen hoe u hier uw bedrijfsstrategie op kunt laten aansluiten. Tijdens het FlynthFocus traject worden ook uw persoonlijke ambities inzichtelijk gemaakt, zodat deze de bedrijfsstrategie niet in de weg staan en zelfs naadloos daarop aansluiten.

In combinatie met onze aandacht voor de financiële, fiscale en juridische mogelijkheden geeft dit traject u de juiste focus op de toekomst.

Ga de uitdaging aan en stap uit uw comfortzone!

  • Met de unieke backcasting methodiek wordt u geprikkeld om op een andere manier na te denken over de toekomst.
  • Er staat een team van specialisten klaar om u te inspireren en adviseren in dit traject.
  • Samen ontwikkelen we uw toekomstbestendige bedrijfsstrategie binnen een afgebakend tijdsbestek. Ook kijken we samen welke rol u wilt spelen binnen de onderneming.

Frank Hollaar praat u bij over flynth focus

Uw plek als ondernemer

Door de veranderende wereld moet u heel openminded kijken naar uw plek in de chain.

Wie wilt u zijn. Nu, maar ook in 2030 en daarna.

De rollen worden zo ingrijpend anders.

U heeft zelf een keuze - wie wilt u zijn.

Welke rol wilt u innemen.

Welke keuzes zijn er? 

De rol van Flynth

De ontwikkelingen in de branche hebben ook ons voor strategische keuzes gesteld. Wie willen wij zijn? Wat moeten we nú doen om pal naast de ondernemers in de sector te kunnen blijven staan?

In tijd van een jaar hebben we met de 2 generaties ondernemers binnen vier ondernemingen in regelmatige sessies hun reis mogen begeleiden.

Met indringende gesprekken, heldere modellen en inzichten in drijfveren zowel privé als zakelijk zijn we stap voor stap tot een duidelijk toekomstbeeld gekomen en nog belangrijker een concreet actieplan!

Lees meer hierover >>

wat kunt u verwachten

  1. Intake gesprek -> We bespreken uw huidige situatie, formuleren het doel en bepalen de gewenste doorlooptijd.
  2. Breinstijl en drijfveren onderzoek -> Via een tweetal testen analyseren en bespreken wij uw persoonlijke doelstellingen in het perspectief van uw bedrijfsstrategie.
  3. Toekomstbeelden en klantsegmenten -> Met de verrassende backcasting methodiek bepalen wij uw toekomstige positionering aan de hand van uw toekomstige klantsegmenten en de toekomstbeelden van 2050, afkomstig van exclusief rapport ontwikkeld door HAS Hogeschool, Achmea/Interpolis, Rabobank, Ministerie van LNV ZLTO en Flynth.
  4. Waardepropositie en strategische doelstellingen -> Wij analyseren samen met welke producten en diensten u waarde kunt toevoegen en formuleren de strategische doelstellingen die hier bij horen.
  5. Oplevering en bespreken van adviesrapport -> Tijdens de afsluitende bijeenkomst bespreken we met u het adviesrapport. De strategische doelstellingen voor uw onderneming zijn hierin uitgewerkt tot een concreet plan van aanpak.

‘Stap voor stap wordt toekomstperspectief behapbaar gemaakt en daardoor wordt het mij mogelijk gemaakt om ook echt in actie te komen.

Wie ging u voor?

René van Kester; R&A van Kester Chrysantenkwekerij

René van Kester; R&A van Kester Chrysantenkwekerij

Als we niets aan onze strategie doen, blijven we heus nog wel een tijd dobberen, maar we willen gewoon weten welke haven we gaan kiezen om aan te leggen en hoe die eruit ziet. We willen zelf in control blijven van onze toekomst en niet passief ondergaan wat we zelf hadden kunnen zien aankomen.


Flynth bood ons de kans om gestructureerd met die toekomst aan de slag te gaan en onze koers te bepalen.

Lees hier de gehele case>>

laat u adviseren

Frank Hollaar; Senior Bedrijfsadviseur

Frank Hollaar; Senior Bedrijfsadviseur

FlynthFocus helpt ondernemers om even uit de realiteit van de dag te stappen en stil te staan bij de toekomst. Bel mij gerust eens voor vrijblijvend advies via 088 236 74 91 of laat uw gegevens achter.