Ik begeleid ondernemers vanuit drie rollen: Financieel adviseur, adviseur Bedrijfsopvolging en Mediator. Voordat ik aan een traject begin, maak ik een keuze in welke rol ik werk. Zo is vooraf duidelijk of ik als adviseur optreed of als onpartijdige mediator.

Als Financieel adviseur help ik ondernemers onder andere bij het doen van financieringsaanvragen. Zeker de voorbereidende fase is belangrijk: wat zijn de wensen, welke financiering past hierbij en hoe is het gesteld met de haalbaarheid? Ik ondersteun bij het opstellen van dergelijke plannen en denk mee.

Als adviseur Bedrijfsopvolging ondersteun ik met name ondernemers in de agrarische sector. Zelf heb ik ook een agrarische achtergrond, waardoor ik goed weet wat er speelt. Ook begeleid ik veel overnames van (familie)bedrijven. Voor mij is het interessant dat er verschillende vakgebieden samenkomen bij de begeleiding van een bedrijfsopvolging: juridisch, fiscaal, financieel en menselijk/sociaal. Ik heb tijdens mijn werk als adviseur gemerkt dat de loop van het overnameproces voor 99% afhankelijk is van de mensen zelf.

Dit laatste heb ik verder uitgediept in mijn rol als mediator. In deze rol houd ik mij voornamelijk bezig met samenwerkingen die stroef verlopen, of opvolgings-situaties. Ik wil weten waar het echt om gaat: waar schuurt het, waarom begrijpen mensen elkaar niet? Hoe kunnen we samen voor dat begrip zorgen en tot een oplossing komen?

Quote: “Samen bereik je meer dan alleen.”