Het Expertise Team: meer dan alleen financieel adviseurs

 
Gepubliceerd: 25-01-2020, laatst gewijzigd: 15-04-2023

Flynth Expertise Team Varkenshouderij 

De varkenshouderijsector heeft behoefte aan adviseurs die de taal van de varkenshouder spreken, met hen meekijkt naar doelstellingen voor de komende 3, 5 of 10 jaar en meedenkt over hoe de ondernemer deze doelen kan behalen. Daarom is er sinds oktober 2019 een Flynth Expertise Team Varkenshouderij, opgezet vanuit Flynth kantoor Raalte, met een wat uitgebreidere regionale functie. Het Flynth Expertise Team Varkenshouderij bestaat uit specialisten vanuit verschillende disciplines: bedrijfskundig, fiscaal, juridisch, personeelsbeleid, subsidies en accountancy en ondersteunt hiermee de ondernemer met het in kaart brengen van de huidige situatie, de gewenste situatie en de weg er naar toe. Op alle gewenste ondernemersvlakken. 
 
‘Vanuit de diverse disciplines geven we met het hele Expertise Team antwoorden op de vraag achter de vraag, door samen te kijken naar de drijfveren van de ondernemer’, aldus Freddy Bolink, strategisch adviseur bij Flynth. 

Weloverwogen keuzes maken 

Freddy Bolink vervolgt: ‘Een recent praktijkvoorbeeld dat laat zien hoe belangrijk het voor een ondernemer is om de juiste keuzes te kunnen maken: onlangs konden varkenshouders gebruik maken van de saneringsregeling varkenshouderij. Een subsidie, voor ondernemers die willen stoppen met het bedrijf. Een aantal varkenshouders hebben deelname aan deze regeling overwogen. Tijdens onze adviesgesprekken, kwamen bij de meeste ondernemers goede alternatieve mogelijkheden in zicht: samenwerking met anderen, de verkoop van het bedrijf aan derden of stoppen op termijn, waarbij het bedrijf een andere bestemming krijgt. Door samen verder te kijken; waar sta ik nu als ondernemer, wie ben ik en wat kan ik, wat zijn de verschillende randvoorwaarden vanuit de overheid, de omgeving en de consument, ontstaat een compleet overzicht vanuit het Flynth Expertise Team Varkenshouderij en is de ondernemer in staat om bewuste, weloverwogen keuzes te maken voor de toekomst.’    

Toekomstbeeld in een tijdlijn 

‘Samen met ondernemers werken we aan de toekomst, naast cijfers bespreken we aan de hand van een tijdlijn ook de financiële planning, de investeringsplanning, de fiscale planning en als belangrijkste de persoonlijke planning van de ondernemer/onderneming. Wij coördineren, stimuleren en evalueren dat voor de ondernemer.  We brengen bijvoorbeeld de sterke en minder sterke kanten van de ondernemer in kaart. Waar moet de ondernemer aan denken in de toekomst, zeker bij hen die over een aantal jaren het stokje over zullen gaan dragen aan opvolgers. Samen met opvolgers kijken we nu alvast naar de mogelijkheden om het bedrijf voor de toekomst optimaal in te richten’, aldus Freddy Bolink.  
 

Hebt u een vraag over dit artikel?

Stel uw vraag via het onderstaande formulier en dan nemen wij contact met u op.
 

Praktijkverhaal

Geschreven door: