In totaal begeleid ik 43 ondernemers in Noord-Holland. Als retailmanager probeer je, samen met de franchisenemer, het filiaal op een kwalitatief hoogwaardiger niveau te krijgen.
Sinds twee jaar zijn wij actief aan de slag gegaan met bedrijfsvergelijking en dat biedt veel mogelijkheden. Met ons automatiseringssysteem kun je goed monitoren wat er allemaal in je winkel gebeurt. Deze cijfers kun je nu dus vergelijken met collega-ondernemers en op basis daarvan je keuzes maken. Dat is natuurlijk een andere vorm van ondernemen dan wanneer je alles op gevoel doet. Ik krijg wel eens de indruk dat mensen denken dat het heel makkelijk is om een winkel te runnen. Maar dat is in de praktijk toch anders. Je moet een goede peoplemanager zijn, analytisch inzicht hebben en financieel onderlegd zijn. Uiteraard is een goede begeleiding van je accountant hierop een welkome aanvulling.
Vanuit Bruna werken wij met drie verschillende huisaccountants, waarvan Gibo er een is. Bruna heeft een format opgesteld voor de balans en daar houdt iedere partij zich aan. Ik vind het goed van de Gibo dat zij twee keer per jaar naar klanten toe gaan. Daarnaast ben ik erg tevreden over de kennis van de medewerkers. Je krijgt direct antwoord op vragen. Dit heeft er natuurlijk ook mee te maken dat het een grote organisatie is, zij hebben voor allerlei disciplines specialisten in dienst.
Voor mij is precisie in het werk en dat afspraken worden nagekomen het belangrijkste. En natuurlijk dat je met je accountant kunt sparren, zowel in goede als in slechte tijden!