Een gezonde bedrijfsvoering en een duidelijke doelstelling: twee essentiële bouwstenen voor een succesvolle onderneming. De bedrijfsadviseurs van Flynth helpen u uw bedrijfsvoering te optimaliseren.
Rechtsvormkeuze
Het maakt veel uit onder welke rechtsvorm u uw bedrijfsactiviteiten uitvoert. De keuze van rechtsvorm heeft zowel civielrechtelijk (zoals aansprakelijkheid) als fiscaalrechtelijk invloed. De rechtsvorm moet gebaseerd zijn op uw wensen voor en ambities met uw onderneming. In de loop der tijd kan aanpassing van de rechtsvorm wenselijk of noodzakelijk zijn. Bijvoorbeeld door stijging van de winst. Uw Flynth-adviseur signaleert dit voor u en helpt u bij het doorvoeren van deze verandering.
Strategie
Samen met de adviseur van Flynth kunt u uw strategie aanscherpen om een optimaal rendement te behalen. Onze adviseur houdt uw bedrijf qua financiën, commerciële kracht, personeel en logistiek tegen het licht om sterke en zwakke kanten van bedrijven te onthullen. Daarmee wordt de strategische koers bepaald, die wordt vastgelegd in uw ondernemingsplan.
Procesverbetering
De adviseur van Flynth brengt werkprocessen in kaart en definieert de communicatiestromen. De kwaliteit van de werkprocessen kunne we verhogen met het invoeren van managementsystemen als ISO 9001:2000 of VCA* (2004/04).
Rendementsverbetering
In de regel is de meeste winst te behalen als u de juiste dynamiek in uw bedrijf weet te krijgen. Schud uw bedrijfsontwikkeling wakker, stook de strategische ambitie op en breng meer pit in uw bedrijfsvoering. Om peper in de zaak te strooien en gericht aan rendementverbetering te werken, neemt een adviseur van Flynth uw ondernemingsprocessen onder de loep. Daarbij ligt de focus op zes punten:
1.Welke ambities heeft u met uw bedrijf?
2..
Wat zijn belangrijke ontwikkelingen in uw markt?
3..
Wat leveren uw klanten u nu eigenlijk op?
4..
Hoe stuurt u op cijfers?
5.
.Haalt u rendement uit uw personeel?
6..
Hoe efficiënt is uw bedrijfsvoering?
Deze zes focuspunten maken een pragmatische aanpak mogelijk voor doelgerichte advisering. Doelgericht adviseren wil zeggen: u als ondernemer op weg helpen om binnen een kort tijdbestek inzicht te krijgen en mogelijk actie te ondernemen gericht op blijvende rendementverbetering. In dit proces wordt uw persoonlijke adviseur op zijn beurt bijgestaan door de bedrijfskundigen, fiscalisten, juristen, overige specialisten en het kenniscentrum van Flynth.
1 Welke ambities heeft u met uw bedrijf?
Succesvol ondernemerschap begint met ambitie. En met een helder beeld van waar u nu bent en naar toe wilt. Belangrijk voor u en minstens zo belangrijk voor uw medewerkers, klanten en leveranciers. Samen met u brengt de adviseur van Flynth uw doelen in kaart en vertaalt deze in concrete, heldere en meetbare doelstellingen
2 Wat speelt er binnen uw markt?
U kent de markt waarbinnen u actief bent als geen ander. De specialist van Flynth daagt u uit eens kritisch te kijken naar nieuwe concepten, aanbieders en veranderende inzichten. En welke mogelijkheden dit biedt. We prikkelen u daarbij graag eens na te denken over samenwerkingsmogelijkheden, nieuwe technieken en andere marktbenaderingen.
3 Focus op uw klanten
Krijgen uw klanten de aandacht die ze verdienen? En welke klanten krijgen uw aandacht? Flynth helpt u inzicht te krijgen in het rendement van uw klantenportefeuille. We staan daarbij graag stil bij de vraag: hoeveel tijd steekt u in klantbehoud? En waar zitten uw klanten van de toekomst?
4 Stuurt u op goede cijfers?
Als geen ander kent Flynth het belang van sturen op cijfers. Maar welke cijfers zijn nu specifiek voor u van belang? En hoe kunt u financiële informatie effectief benutten bij het verhogen van uw rendement. Haalt u rendement uit uw relatie met uw financier(s) en hoe rendabel zijn uw investeringsselecties? Met de specialisten van Flynth krijgt u ook deze zaken (weer) scherp.
5 Personeel als succesfactor
Benut u de capaciteiten van uw personeel ten volle? In veel sectoren is de kwaliteit van het personeel dé factor waarmee een onderneming zich kan onderscheiden. Hoe is de opbouw van uw personeelsbestand? Welke mogelijkheden voor ontwikkeling zijn er? Weet iedereen in uw bedrijf wat er verwacht wordt? Hoe voorkomt u dat goed opgeleide medewerkers vertrekken om een paar euro meer salaris? En hoe gaat u om met een vergrijzend personeelsbestand? Breng samen met de specialist van Flynth uw personeelsbeleid in kaart en profiteer blijvend van concrete tips.
6 Uw bedrijfsvoering
Harder werken is geen kunst, het gaat erom om slimmer te werken. Om erachter te komen of en hoe u efficiënter uw bedrijf kunt runnen, laat u uw bedrijfsprocessen doorlichten door ervaren bedrijfskundige adviseurs, eveneens actief binnen Flynth. En sparren met u over de vraag: waarom doet u de dingen zoals u ze doet? En waar valt geld te verdienen.
Wilt u morgen uw bedrijfsontwikkeling wakker schudden, de ambitie in uw strategie opstoken en meer pit brengen in uw bedrijfsvoering? Neem dan contact op met…